淺談日台職場文化-說一做一 vs 舉一反三
此為小編自身經歷與感受,不代表所有日本職場適用. 剛在日本工作時最不能適應的文化是“什麼事都要回報”！ 在小編工作的部門主要流程 主管分配工作->工作->完成後回報->主管分配下一個工作 上列循環至當日所有工作完成 回報在日本是相當重要的事情！沒回報主管會不知道你到底工作完成了沒他能不能分派下一個工作或需要加派人手.畢竟主管掌握所有流程他們在控制時間以便在預計時間內完成工作.(當然這是小編後面才知道的事,剛開始完全覺得回報是件很浪費時間的事） 在台灣職場,小編從未需要一直回報主管事項＆接收指示.除去最一開始進入公司需要前輩教導的時間,工作上手後便知道每天的工作內容不需要每日由主管分配工作.自己當日工作完成後也是詢問身邊其他同事是否有需要幫忙處理的事項. 如果在台灣職場有人需要主管或前輩一直指示下一步,大家會覺得這個人不行！不懂得自己找事做or舉一反三. 但在日本則完全相反！必須照個主管的指示做完後得到下一個指示再工作！ 當然依據職務的不同或許有些工作不是這麼嚴格！但自己的工作完成後不知道下一步怎麼做時問前輩＆主管準沒錯！